‍Superpath est passé d'une communauté sur Slack à une entreprise à part entière aidant les spécialistes du marketing de contenu. Elle propose un site d'offres d'emploi, une place de marché d'articles ainsi que des formations et de l'assistance. Le fondateur Jimmy Daly a réussi à faire tout cela sans une goutte de capital-risque ni une équipe d'ingénieurs coûteuse. Comment ? Grâce à des outils sans code qui l'ont aidé à tester les choses - et à les faire évoluer.

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L'entreprise 

Nous essayons de réunir toutes les personnes les plus intelligentes dans le domaine du contenu pour voir ce qui se passe", explique Jimmy Daly. Il a lancé Superpath à l'origine sous la forme d'un canal Slack parce qu'il a constaté que de nombreux spécialistes internes du marketing de contenu étaient isolés et n'avaient pas d'endroit où partager leurs commentaires, leurs conseils et leurs techniques. Au fond, il s'agit d'une communauté où les spécialistes du marketing de contenu peuvent se connecter les uns aux autres, poser des questions, se soutenir mutuellement, trouver du travail et des talents", explique-t-il. En s'associant à Walter Chen, les deux hommes ont commencé à développer leur vision initiale de Superpath, en limitant les coûts lors de la création de la plateforme initiale et en évitant délibérément de faire appel à des investisseurs extérieurs. C'est là que certains outils rentables sans code se sont avérés très utiles.

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Nous avons envisagé de créer un site d'offres d'emploi à partir de zéro, et cela allait coûter très cher. Nous avons ensuite étudié la manière dont nous pourrions le mettre en place dans Notion pour 10 dollars par mois et nous avons réalisé qu'il serait 90 % plus performant et 1 % moins cher".

Le problème

Leur premier objectif était de créer un lieu où leur communauté de spécialistes du marketing de contenu pourrait trouver du travail. Nous avons envisagé de créer un site d'offres d'emploi à partir de zéro, mais cela allait coûter très cher", explique Jimmy. Nous avons ensuite étudié la possibilité de l'intégrer à Notion [le logiciel de prise de notes] pour 10 dollars par mois, et nous nous sommes rendu compte qu'il serait 90 % aussi performant pour 1 % du prix, alors autant essayer. 

Ils ont créé un site web sur Squarespace pour héberger tous leurs services, et la première version de leur place de marché sur Notion, où les entreprises pouvaient faire correspondre leurs demandes d'articles avec des rédacteurs et des éditeurs indépendants. Mais au fur et à mesure que l'entreprise se développait, ces solutions ont atteint leurs limites en termes de capacité. Je n'avais pas trouvé de produit prêt à l'emploi capable de répondre exactement à mes besoins", ajoute Jimmy. Il a donc commencé à créer son propre produit. 

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Comment il s'y est pris

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Étape 1 : Créer une place de marché personnalisée avec Zapier.

La première étape pour Jimmy a été de construire une place de marché entièrement personnalisée au-dessus de la base de données qu'ils utilisaient (sur Airtable) et de s'assurer qu'elle était entièrement automatisée. Zapier était l'outil idéal. Quand on m'a présenté Zapier pour la première fois, je me suis dit : "Whoa, on peut faire tellement de choses ici. C'est fou", raconte Jimmy. Les avantages étaient clairs - il ne payait pas pour des fonctionnalités dont il n'avait pas besoin et il pouvait les personnaliser en fonction de la façon dont Superpath travaillait réellement. Il disposait d'une place de marché évolutive capable de faire tout ce dont il avait besoin.

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Étape 2 : Injecter un peu de personnalité Superpath 

L'utilisation de Zapier et d'Airtable a permis à Jimmy d'apporter la marque de Superpath à des éléments spécifiques tels que les portails clients. Pour un très petit montant, cela nous permet de présenter un outil et une interface plus professionnels au client", explique Jimmy. Cela signifie une URL et une connexion personnalisées, et l'utilisation de la marque Superpath au lieu du logo d'un éditeur de logiciels. 

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Étape 3 : Utilisation de no-code pour les opérations internes également 

Le "no-code" a également d'autres utilisations, notamment pour aider Jimmy à créer de meilleurs systèmes de gestion interne. Le No-code est idéal pour les opérations internes d'une entreprise, car il n'a pas besoin d'être extraordinaire. Il suffit que cela fonctionne", explique-t-il. Au fil du temps, il a relié les systèmes de Superpath afin d'automatiser les processus, de traiter les données et d'ajouter des fonctionnalités aux opérations quotidiennes. D'une certaine manière, l'ensemble de l'entreprise n'a pas de code, car Zapier touche à tout", explique Jimmy. Il relie Slack, ConvertKit, Google Sheets, Squarespace, Zoom, Loom - tous les outils que nous utilisons.

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Étape 4 : Dépenser l'argent au bon endroit

En économisant sur le recours à des ingénieurs, le budget limité de Superpath a pu être utilisé là où il pouvait faire la plus grande différence. Jimmy a engagé quelques indépendants hautement qualifiés pour offrir un produit de haute qualité sur le marché de Superpath ; il a développé un programme d'adhésion payant qui donne accès à des cours, à des heures de bureau et à un coaching individuel ; et il a mis en place un système pour fournir un excellent service à la clientèle aux entreprises qui publient leurs offres d'emploi. Aujourd'hui, plus de 10 000 personnes à la recherche d'un nouveau poste accèdent à ce site d'offres d'emploi.   

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‍Takeaways

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Vous pouvez utiliser no-code pour tester les choses

Jimmy a testé, construit et lancé de nouvelles fonctionnalités sans engager d'experts ou d'ingénieurs avant de montrer que la place de marché de Superpath était viable. Tester des choses sans code et prendre ensuite des décisions plus importantes en matière d'investissement fait une grande différence", déclare Jimmy. J'ai l'impression de bien comprendre les problèmes du marché existant maintenant que nous nous développons. Certains d'entre eux peuvent être résolus par l'absence de code, d'autres non".

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‍Cela fait uneénorme différence quand on a un budget limité

Jimmy n'hésite pas à souligner l'importance d'avoir suffisamment de liquidités pour se verser un salaire au fur et à mesure de la croissance de l'entreprise. Je pense qu'il est important de le souligner", dit-il. Tout le monde n'est pas en mesure de ne pas se verser de salaire au moment de la création de l'entreprise, ce qui n'était certainement pas mon cas. Ce n'était certainement pas mon cas. En économisant de l'argent et en se versant un salaire, il a pu consacrer toute son attention au développement de l'entreprise et à l'augmentation des recettes.

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‍Maiscomprendre les limites de no-code

‍Contrairementà ceux qui croient en l'avenir du no-code de manière philosophique[hello], Jimmy adopte une approche plus pragmatique. Il n'est pas un évangéliste de l'absence de code ; il l'utilise simplement parce qu'il fonctionne. Si cela nous aide à accomplir notre travail, tant mieux. Si, dans cinq ans, nous continuons à le faire parce qu'il fonctionne, tant mieux", dit-il. J'imagine qu'un jour nous investirons dans un logiciel propriétaire, que nous embaucherons un ingénieur et que nous mettrons au point un produit extraordinaire qui nous aidera à gérer le marché. Partir de zéro est très coûteux, mais cela présente aussi un avantage stratégique. Cela nous aide à créer un fossé autour de notre place de marché".