‍Superpath из сообщества в Slack превратился в полноценный бизнес, помогающий контент-маркетологам. Он предлагает доску вакансий, рынок статей, обучение и поддержку. Основателю Джимми Дейли удалось сделать все это без единой капли венчурного капитала и без дорогостоящей команды инженеров. Как? С помощью инструментов, не требующих кода, которые помогли ему протестировать и масштабировать все.

‍

Бизнес 

Мы пытаемся собрать вместе всех самых умных людей в области контента, чтобы посмотреть, что из этого получится", - говорит Джимми Дейли. Изначально он запустил Superpath как канал Slack, потому что увидел, насколько изолированы многие штатные контент-маркетологи, не имеющие места для обмена отзывами, советами и методиками. По своей сути это сообщество для контент-маркетологов, где они могут общаться друг с другом, задавать вопросы, поддерживать друг друга, находить работу и искать таланты", - говорит он. Объединив усилия с Уолтером Ченом, пара начала строить свое первоначальное видение Superpath, сохраняя низкие затраты при создании первоначальной платформы и намеренно избегая привлечения внешних инвесторов. Именно здесь оказались очень полезными некоторые экономичные инструменты, не требующие кода.

‍

Мы рассматривали возможность создания доски объявлений с нуля, и это было бы очень дорого. Затем мы посмотрели, как можно собрать ее в Notion за 10 долларов в месяц, и поняли, что это будет на 90 % лучше и на 1 % дешевле".

Проблема

Их первой целью было создать место, где их сообщество контент-маркетологов могло бы найти работу. Мы рассматривали возможность создания доски объявлений с нуля, и это было бы очень дорого", - говорит Джимми. Потом мы посмотрели, как можно было бы создать ее в Notion [программное обеспечение для ведения заметок] за 10 долларов в месяц, и поняли, что это будет на 90 % лучше и на 1 % дешевле, так что мы могли бы попробовать". 

Они создали сайт на Squarespace, где разместили все свои услуги, и первую версию торговой площадки на Notion, где компании могли подбирать статьи для внештатных писателей и редакторов. Но по мере роста бизнеса эти решения достигли предела своих возможностей. Я не нашел готового продукта, который мог бы делать именно то, что мне нужно", - добавляет Джимми. Поэтому он начал создавать свой собственный. 

‍

Как он справился с этой проблемой

‍

Шаг 1: Создание пользовательской торговой площадки с помощью Zapier.

Первым шагом для Джимми было создание полностью пользовательского маркетплейса на основе базы данных, которую они использовали (на Airtable), и обеспечение его полной автоматизации. Zapier стал инструментом для этой работы. Когда я впервые познакомился с Zapier, я подумал: "Ого, здесь можно сделать так много. Это безумие", - говорит Джимми. Преимущества были очевидны - он не платил за функциональность, которая ему не нужна, и мог настроить ее под то, как на самом деле работает Superpath. У них был масштабируемый рынок, который мог делать все, что им было нужно".

‍

Шаг 2: Придание индивидуальности Суперпату 

Использование Zapier и Airtable позволило Джимми привнести фирменный стиль Superpath в такие специфические элементы, как клиентские порталы. За очень небольшую плату мы можем представить клиенту более профессиональный инструмент и интерфейс", - говорит Джимми. Это означает пользовательский URL, пользовательский логин и использование брендинга Superpath вместо логотипа компании-разработчика программного обеспечения". 

‍

Шаг 3: Использование no-code и для внутренних операций 

No-code нашел и другое применение - в частности, помог Джимми создать лучшие системы для управления внутренними делами. No-code прекрасен для внутренних операций компании, потому что он не обязательно должен выглядеть потрясающе. Она должна просто работать", - говорит он. Со временем он объединил системы Superpath, чтобы автоматизировать процессы, обрабатывать данные и добавлять функциональность в ежедневные операции. В каком-то смысле весь бизнес не требует кода, потому что Zapier затрагивает все эти вещи", - говорит Джимми. Он связывает Slack, ConvertKit, Google Sheets, Squarespace, Zoom, Loom - все инструменты, которые мы используем".

‍

Шаг 4: Тратьте деньги в правильном месте

Экономия на привлечении инженеров позволила направить ограниченный бюджет Superpath туда, где он мог принести наибольшую пользу. Джимми нанял несколько высококвалифицированных фрилансеров, чтобы предложить высококачественный продукт на рынке Superpath; разработал платную программу членства, которая давала доступ к курсам, офисным часам и индивидуальным тренингам; и создал систему для обеспечения отличного обслуживания клиентов компаний, размещающих свои вакансии. Сейчас эту доску объявлений посещают более 10 тысяч человек, которые ищут свою следующую работу.   

‍

‍Преимущества

‍

Вы можете использовать no-code для тестирования

Джимми протестировал, создал и запустил новые функции, не нанимая экспертов или инженеров, прежде чем продемонстрировал жизнеспособность рынка Superpath. Тестирование в режиме "без кода" и последующее принятие более серьезных решений об инвестициях имеют большое значение", - говорит Джимми. Сейчас, когда мы растем, я чувствую, что действительно понимаю проблемы существующего рынка. Некоторые из них можно решить с помощью no-code, а некоторые - нет".

‍

‍Огромная разница, когда вы ограничены в бюджете

Джимми не забывает подчеркнуть, как важно иметь достаточно денег, чтобы платить себе зарплату по мере развития бизнеса. Я думаю, это очень важно отметить, - говорит он. Не у всех есть возможность не платить зарплату, пока вы начинаете работать. Я точно не был в таком положении". Экономия денег - и выплата себе зарплаты - позволила ему полностью посвятить себя построению бизнеса и увеличению прибыли.

‍

‍Понимайте ограничения, которые накладывает no-code.

‍В отличие от тех, кто верит в будущее no-code в философском ключе[hello], Джимми придерживается более прагматичного подхода. Он не является евангелистом no-code; он просто использует его, потому что он работает. Если это помогает нам выполнять работу - отлично. Если через пять лет мы все еще будем делать это, потому что это работает, отлично", - говорит он. Я могу представить, что однажды мы вложим деньги в собственное программное обеспечение, наймем инженера и создадим потрясающий продукт, который поможет нам управлять рынком. Создавать все с нуля очень дорого, но в этом есть и стратегическая выгода. Это помогает нам создать ров вокруг нашего рынка".